好朋友想合影:刚拿出手机,董明珠就有点生气了

好朋友想合影:刚拿出手机,董明珠就有点生气了

图片来源:中企图库

手机似乎成了董明珠的一个执念。

文|《中国企业家》记者梁宵

董明珠依然霸气不改,尽管她开玩笑说要改变一下。

由《中国企业家》杂志主办,一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2017(第十六届)中国企业领袖年会今天上午开幕,董明珠在演讲时说,“刚才发言的宋总(中国建材董事长宋志平)是这么高大的一个男子汉,讲话却温文尔雅;我是一个女的,但是讲话嗓门特别大。这是我第一个要学习的,以后也学得文雅一点。”

话虽如此,刚一开口的董明珠就开启了“怼人模式”。

“今天我到现场的时候,很多的好朋友,都想跟我一块合影,我也想,但是我又有点生气,拿出的手机都不是格力的,我的格力商城能买到格力手机,能不能体验一下?”

手机似乎成了董明珠的一个执念。从与雷军的赌局开始,到在公开论坛上为了自证品质而怒摔手机,再到各个场合不遗余力地为自家手机站台,外界对董明珠做手机的决定从围观到调侃,从惊讶到质疑,但董明珠对手机则始终有着未曾动摇的决心。

是的,这是一个从眼神,到脚步都写满了决心的人。

“企业家的精神是什么?是别人不想做,别人放弃的你要去做。好干的事给别人干,难干的事自己干,这就是企业家精神。”

现在的她,也正在带领格力打一场攻坚战。

1995年开始,格力已经坐定了中国空调行业第一的宝座,格力电器2016年年报显示,格力家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一,自2005年起连续12年领跑全球。而在董明珠担任董事长的这五年,格力的营业收入是过去的1.9倍,利润则接近4倍,净利润率高达15%。

这也是董明珠在公开场合一直强调的几个数字,一方面,格力电器近几年的科技投入保证了让同行艳羡的利润水平,不过另一方面,从营收角度来看,空调独大的格力电器目前也面临了不小的成长瓶颈,数据显示,2016年,格力的利润率15%。这是一个让同行很艳羡的数字,得益于格力在创新技术方面的投入;不过从另一方面来看,2016年格力的营收为1101亿元,这距离董明珠2012年提出的“2018年2000亿”的目标还有一段距离。

格力未来的增长来自于哪里?

其中之一就是国际化。宋志平发言的时候提到在非洲看到了格力的广告牌,董明珠毫不谦虚地表示这还只是“冰山一角”,“中东地区40%以上都是格力空调,特别是光伏小屋,”此前她也提到,格力空调现今已占据世界30%的市场份额。

另外一个增长点在于多元化。在第三届中国制造高峰论坛上,董明珠表明了格力的一个新定位——一个全球化的多元型的工业集团。目前,格力电器多元化的触角已经深入到人工智能家居、新能源技术、智能装备等多个领域。

不过,不管是国际化,还是多元化,现在的格力都可以说是刚刚起步。从业务构成上来看,空调收入依然占比80%,国际化的占比尽管已经升至21%,但相比于国内42.22%的毛利率,国外的毛利率仅为13.08%。

不管过去,还是现在,这位毫无顾忌的女斗士始终强硬如一。最近最突出的一个事例莫过于,在格力股东否决了投资银隆的决定之后,董明珠转而以个人投资者的身份入主银隆。2017年三季度的财报显示,董明珠持有的格力电器4448.8万股中,4433万股处于质押状态,以目前近42元/股的价格计算,这部分质押股票的金额超过18亿元。

有评论说这是一个偏执而一意孤行的人在进行的一场豪赌,这种说法对,也不完全对。很多企业家在做一个决定的时候,会强调理性决策的重要性,却忽视了决心能够起到的决定作用。曾在2009年出版《除了咖啡以外的一切:在星巴克读懂美国》一书的天普大学历史教授布莱恩特·西蒙就表示,舒尔茨的决心是该公司取得如此辉煌成功的原因之一;而“股神”巴菲特在谈到错失亚马逊投资的时候也提到一个原因,就是低估了创始人贝佐斯的决心。

而董明珠的决心会将格力带向何方?

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以下是董明珠在2017(第十六届)中国企业领袖年会的演讲全文:

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